【韓曉余】企業(yè)供應(yīng)鏈管理面臨四大挑戰(zhàn)

 

    “隨著全球整體環(huán)境不確定性增加，以及新形勢、新技術(shù)、新需求的涌現(xiàn)，中國企業(yè)的供應(yīng)鏈管理正面臨四大挑戰(zhàn)……”在首屆上海國際碳中和技術(shù)、產(chǎn)品與成果博覽會上，供應(yīng)鏈洞察報告《邁向以客戶為中心的一流供應(yīng)鏈—— 精益、韌性、綠色、數(shù)字化》發(fā)布，報告呈現(xiàn)當(dāng)前中國企業(yè)供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，為企業(yè)邁向一流供應(yīng)鏈提供目標(biāo)和路徑指引。

    報告指出中國企業(yè)的供應(yīng)鏈管理正面臨四大挑戰(zhàn)：企業(yè)外部運營風(fēng)險劇增，突發(fā)性事件加劇供應(yīng)鏈波動，產(chǎn)業(yè)升級對傳統(tǒng)供應(yīng)鏈帶來沖擊，客戶需求變化也會導(dǎo)致供應(yīng)鏈供需失衡；內(nèi)部管理效率亟待提升，為提升供應(yīng)鏈韌性帶來的建設(shè)成本不斷增加，企業(yè)規(guī)模的擴張增加供應(yīng)鏈運營復(fù)雜難度；生態(tài)圈協(xié)同難度加大，生態(tài)圈透明性、協(xié)同性仍顯不足；綠色轉(zhuǎn)型迫在眉睫，政策與市場減碳壓力不斷增加。

    施耐德電氣高級副總裁、戰(zhàn)略與發(fā)展部中國區(qū)負責(zé)人、商業(yè)價值研究院院長熊宜表示：“供應(yīng)鏈作為企業(yè)核心競爭力之一，其轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是更加快速滿足客戶需求，‘以客戶為中心’的核心原則不斷引領(lǐng)著企業(yè)行動，以達成更高的質(zhì)量、更短的交期和更精準(zhǔn)的服務(wù)。”

    報告通過調(diào)研和深訪多家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的供應(yīng)鏈管理實踐，發(fā)掘出中國企業(yè)供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的“最優(yōu)解”——打造“以客戶為中心的一流供應(yīng)鏈”，以及精益、韌性、綠色和數(shù)字化四大轉(zhuǎn)型趨勢。

    精益是供應(yīng)鏈高效運營的基礎(chǔ)，是提升企業(yè)競爭力的內(nèi)生動力。韌性是供應(yīng)鏈穩(wěn)定運營的保障，轉(zhuǎn)移、降低、消除企業(yè)經(jīng)營中的不確定風(fēng)險。綠色是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要部分，是國家和社會穩(wěn)定發(fā)展的動力源泉。數(shù)字化是供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型的重要手段，優(yōu)化運作流程，提高管理水平。

    清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長、清華大學(xué)全球共同發(fā)展研究院執(zhí)行院長白重恩表示：“綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)请p碳和供應(yīng)鏈領(lǐng)域的重要話題。政府提出雙碳目標(biāo)，對高能耗企業(yè)加強監(jiān)管；隨著環(huán)保意識的提高，消費者、供應(yīng)鏈下游客戶增加對低碳足跡產(chǎn)品的偏好，碳排放成為ESG評級的重要因素。企業(yè)需要以創(chuàng)新的思維和前瞻性的目光，探索如何在供應(yīng)鏈管理中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。”

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