【金曉龍】供應(yīng)鏈電商化 金融服務(wù)呈現(xiàn)新特征

 

第十二屆中國互聯(lián)網(wǎng)大會在北京國際會議中心召開，本次主題為“共建良好生態(tài)環(huán)境，服務(wù)美好網(wǎng)絡(luò)生活”。中國電子銀行網(wǎng)作為戰(zhàn)略合作伙伴直播了在13日下午舉辦的“互聯(lián)網(wǎng)金融·中國峰會2013”分論壇。

平安銀行對公網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理金曉龍出席了互聯(lián)網(wǎng)金融分論壇并發(fā)表演講，金曉龍認(rèn)為整個供應(yīng)鏈呈現(xiàn)電商化的發(fā)展趨勢，供應(yīng)鏈的各方參與者都在自己的生態(tài)圈向上下游延展，誰贏得平臺客戶的入口權(quán)，誰贏得資金的入口權(quán)是最關(guān)鍵的。

以下為平安銀行對公網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理金曉龍發(fā)言實(shí)錄：

主持人：銀行已經(jīng)行動起來了，而且銀行做的非常不錯，行動很快，效率很高，做的規(guī)模和覆蓋的范圍很廣。下面請平安銀行對公網(wǎng)絡(luò)金融部總經(jīng)理金曉龍先生，他的主題是“供應(yīng)鏈電商化與金融創(chuàng)新”。

金曉龍：前面聽了幾位的講演，尤其是黃總的講演，覺得互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)是互補(bǔ)的關(guān)系，互相競爭，互相激發(fā)潛能的關(guān)系。我們這家銀行前身是深圳發(fā)展銀行，電商化的背景下，供應(yīng)鏈金融怎么發(fā)展，也是我們一直持續(xù)研究的話題。首先我想所有的互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)，都基于一個前提就是電子商務(wù)的發(fā)展。

十二五規(guī)劃中，電子商務(wù)18萬億，B2B15萬億，C2C3萬億。去年整個電子商務(wù)規(guī)模是8.1萬億，零售就是1.3-1.4萬億。從我們銀行來講，對B2B、B2C和C2C都非常關(guān)注。我們研究認(rèn)為，供應(yīng)鏈在電商背景下呈現(xiàn)六趨勢，行業(yè)的龍頭企業(yè)在電商化的系統(tǒng)下變成了產(chǎn)供銷系統(tǒng)，自建電子商務(wù)，很多行業(yè)大型企業(yè)，包括汽車企業(yè)都已經(jīng)開始自建電子商務(wù)平臺了。行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)投資主導(dǎo)的行業(yè)分銷平臺，不僅銷售自身的產(chǎn)品，擴(kuò)展行業(yè)的供銷平臺。信息服務(wù)商、軟件服務(wù)商、供應(yīng)鏈管理服務(wù)商，搭建第三方服務(wù)平臺。行業(yè)B2B垂直交易網(wǎng)站蓬勃發(fā)展。像阿里，蘇寧，綜合性跨區(qū)域的平臺已經(jīng)比較成熟了。在供應(yīng)鏈的長尾，具有物理聚合特征區(qū)域性專業(yè)的線下交易市場，也呈現(xiàn)明顯的電商化交易市場。

從這些方面來看，整個供應(yīng)鏈呈現(xiàn)電商化的發(fā)展趨勢。在電子商務(wù)的背景下，供應(yīng)鏈的各方參與者，行業(yè)都在自己的生態(tài)圈向上下游延展，現(xiàn)在已經(jīng)跨界發(fā)展了，跨界是電商的突出名詞，誰贏得平臺客戶的入口權(quán)，誰贏得資金的入口權(quán)是最關(guān)鍵的。

在供應(yīng)鏈電商化的背景下，金融服務(wù)呈現(xiàn)了新的特征，有三個方面。第一金融服務(wù)的可獲性跟傳統(tǒng)金融不太一樣了，從效率、門檻、風(fēng)險評級體系跟過去不一樣了。第二個是可視化、資金流、商流、物流、信息流互相匹配。我們?nèi)ツ曜隽斯?yīng)鏈管理報告，所有供應(yīng)鏈的參與者，對任何一個環(huán)節(jié)的信息，都需要及時的，可視化的信息獲得。第三個就是綜合金融，不僅僅需要融資、資金增值、保險、證券基金，也需要全面的考慮。我們可以從阿里的版圖的發(fā)展，可以獲得更加清晰明確的一個鑒定。阿里做物流，還是走四流合一的模式，起點(diǎn)是商流。

我們看看以阿里為代表的公司的成功因素，我們認(rèn)為從以下幾個方面來講。第一個就是交易的見證，過去銀行的支付體系下面，我們在淘寶買東西，沒有說貨到了以后，客戶簽了以后才付款的，交易見證和支付安全，在B2B、B2C，對消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了真正以客戶為中心。第二個方便使用界面非常的友好，而且跨過了單個銀行的界限，支付效率提升。第三個支付成本低，收費(fèi)也比較低。我們在淘寶買東西，在什么時間點(diǎn)登什么網(wǎng)站、買什么產(chǎn)品、多少錢，信息是比較全的。這些方面的因素促成第三方面公司如雨后春筍般的生長。

銀行電商化或者金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的實(shí)踐活動。比如說我們跟寶鋼的合作，在寶鋼的東方鋼鐵電子商務(wù)平臺下面，我們的融資支付和還款的環(huán)節(jié)，完全和寶鋼的電子商務(wù)的一些運(yùn)營和客戶的一些經(jīng)營活動已經(jīng)完全融合了。那么也就是說客戶在電子訂單形成以后和銀行的融合，和物流的融合，都已經(jīng)是一體化了，2010年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。

第二個電子交易市場，應(yīng)該超過50家的交易市場、支付結(jié)算、交易監(jiān)管、在線融資方面的活動。

第三個我們正在于第三方信息平臺合作，我們?yōu)榈谌叫畔⑵脚_提供在線融資和支付的功能。我們力爭做到以網(wǎng)絡(luò)購物作為我們服務(wù)的參照物。網(wǎng)絡(luò)購物的便利性達(dá)到多少，我們達(dá)到我們網(wǎng)絡(luò)金融就達(dá)到多少。比如說我們對應(yīng)下面四個指標(biāo)來做。我相信我們傳統(tǒng)的金融行業(yè)，傳統(tǒng)的銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融大的背景下，我們一定會做出不一樣的舉動，我相信也會有強(qiáng)大的生命力。